Brainstorming

Was bedeutet Brainstorming

Brainstorming ist ein Teamwerkzeug zur Generierung möglichst vieler Ideen zu einem bestimmten Thema. Ziel ist es, durch die Freisetzung der kreativen Energie der Teilnehmer so viele Ideen wie möglich zur Lösung eines Problems zu entwickeln.

Wofür wird Brainstorming verwendet

Die Brainstorming-Methode dient dazu, möglichst viele Ideen zu einem vordefinierten Thema zu generieren. Sie wird verwendet, wenn analytische Methoden versagen und ein neuer, oft „verrückter“ Blickwinkel auf das untersuchte Problem erforderlich ist. Die Grundlagen dieser Methode sind sehr alt und lassen sich bis auf die philosophischen Diskussionen im antiken Griechenland zurückverfolgen. Für praktische Zwecke wurde sie jedoch von Alex Faickney Osborn angepasst, der sie in seinem Buch "Applied Imagination" (1953) veröffentlichte. Der Name der Methode könnte als Ideensturm oder Ideenbörse übersetzt werden.
Bei richtiger Anwendung kann die Methode das kreative und logische Denken der Teilnehmer freisetzen. Trotz häufiger Anwendung wird die Methode wegen ihrer Unwirksamkeit kritisiert.

Anwendung von Brainstorming in der Praxis

Da Brainstorming mehr mit Gedanken und Ideen als mit Fakten arbeitet, hängt es stark von der mentalen Verfassung der Teilnehmer ab. Die menschliche Psyche spielt eine Rolle, und es ist wichtig, das Team auf die gleiche emotionale Ebene zu bringen.

Drei Grundsätze des Brainstormings:

1. Keine Bewertung von Meinungen während der Ideenerzeugung. Es ist notwendig, Kommentare zu Ideen, die während der Ideenfindungsphase geäußert werden, zu verhindern. Der Teilnehmer muss die Freiheit haben, jede Meinung ohne Angst zu äußern.
2. Förderung einer entspannten Atmosphäre. Im Team sollten sich die Menschen gegenseitig kennen und keine Angst haben, ihre Meinung zu äußern. Es ist von Vorteil, wenn die Umgebung informell ist, da dies zur Entspannung der Teilnehmer beiträgt. Es sollte beachtet werden, dass das Ziel des Brainstormings darin besteht, so viele Ideen wie möglich zu generieren, unabhängig von deren Qualität.
3. Alles aufschreiben. Die entstandenen Ideen müssen schriftlich festgehalten werden. Dazu kann ein Teammitglied bestimmt werden, oder die Teilnehmer schreiben die Ideen auf Haftnotizen und kleben sie an die Wand. Die zweite Methode ist effektiver.

Brainstorming erfolgt in mehreren aufeinander folgenden Phasen:

• Das Team trifft sich in einem Raum mit angenehmer Atmosphäre. Jedes Teammitglied sollte Stift und Papier zur Verfügung haben. Zu Beginn informiert der Moderator die Teilnehmer über das Thema und gibt ergänzende Informationen. Die Details des Themas müssen in einer kurzen Diskussion geklärt werden. Die Teilnehmer haben dann ein paar Minuten Ruhe zum Nachdenken.
• Nach dieser Zeit eröffnet der Moderator die Phase der Ideengenerierung. Es gilt der Grundsatz, dass jeder alles sagen kann, aber nur einer gleichzeitig sprechen sollte. Der Moderator sorgt für die Einhaltung dieser Regeln. Alle Ideen werden aufgeschrieben, und es ist verboten, die Ideen in irgendeiner Weise zu kommentieren oder zu bewerten.
• Fragen zur Klärung der Idee sind erlaubt. Die Ideengenerierung sollte nicht beendet werden, bevor alle Ideen geäußert wurden. Das Ende sollte von den Teilnehmern bestimmt werden.
• Nach der Phase der Ideengenerierung sortiert das Team ähnliche Ideen in Gruppen und verwendet ein Werkzeug zur Untersuchung der Ursache-Wirkungs-Beziehung, wie z. B. das Ishikawa-Diagramm oder das Affinitätsdiagramm, um die Ursache des im Thema definierten Problems zu ermitteln. Zur Priorisierung der Ideen werden Werkzeuge wie Multivoting verwendet.

Ergebnis des Brainstormings:

Das Ergebnis einer Brainstorming-Sitzung sollte Lösungsvorschläge in Form eines Aktionsplans sein. Abschließend dankt der Moderator den Teilnehmern für ihre Ideen und Teilnahme.

Der Erfolg des Brainstormings hängt von Faktoren ab, die das Verhalten der Teilnehmer bewusst oder unbewusst beeinflussen. Diese Tatsache ist auch der Ausgangspunkt für die Kritik an der Methode.

Dadurch, dass die Teilnehmer unbewusst den Druck der Umgebung spüren, äußern sie oft einige Gedanken wegen Angst sich vor den Kollegen zu blamieren nicht. Daher ist es notwendig, eine freundliche, informelle Atmosphäre zu gewährleisten, keine Vorgesetzten oder Personen mit sehr kritischem und egozentrischem Denken ins Team zu einladen.

Dadurch, dass es nicht verpflichtend ist, eine Meinung zu äußern, können einige Teilnehmer die Motivation verlieren, aktiv an der Ideengenerierung teilzunehmen (soziale Faulheit). Daher sollten im Team Menschen mit proaktivem Ansatz zur Lösung beteiligt sein.

Einige Ideen können dadurch verloren gehen, dass nur ein Teilnehmer zu einem Zeitpunkt eine Meinung äußern darf (Verbot des gegenseitigen Übertrumpfens). Einige Teilnehmer könnten die Idee vergessen oder sich entscheiden, sie nicht zu äußern, oft aus Angst vor Beurteilung. Daher ist es ratsam, dass die Teilnehmer ihre Ideen aufschreiben.

Wie wir Ihnen helfen können

Brainstorming ist eine gängige Methode zur kreativen Lösungsfindung, wenn analytische Ansätze versagt haben. Die Freisetzung von Gedanken führt oft zu überraschenden und interessanten Blickwinkeln auf das untersuchte Problem. Wenn Sie ausprobieren möchten, wie Brainstorming funktioniert, haben Sie die Möglichkeit, dies in unseren Schulungen zu tun.
 

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