SMED ist die Abkürzung für Single Minute Exchange of Dies, was auf Deutsch bedeutet - Werkzeugwechsel innerhalb einer Minute oder auch Umrüsten von Produktionsanlagen. Es handelt sich um eine der Methoden der schlanken Produktion, deren Hauptziel es ist, die erforderliche Zeit für das Einrichten und Umrüsten von Maschinen von mehreren Stunden auf wenige Minuten zu reduzieren. Diese Methode kann dazu beitragen, Verschwendung zu vermeiden und die Produktion zu beschleunigen.
Die SMED-Methode wird am häufigsten in der Massen- und Serienproduktion eingesetzt, wo nur eine begrenzte Menge an Produkten hergestellt wird, bei denen es zu Wechseln, Umrüstungen und Anpassungen der Produktionsmaschinen kommt. Sie hat in der Regel zwei Hauptziele:
1) Sicherstellung eines schnellen Übergangs von der Produktion eines Produkttyps zum anderen. Dies ermöglicht die Produktion in kleineren Chargen. Die Produktion in kleineren Chargen bedeutet, dass es weniger Work-in-Progress, kürzere Produktionszeiten und größere Flexibilität gibt.
2) Gewinnung von Kapazität, die teilweise durch lange Umrüstzeiten verloren geht.
Der gesamte Prozess lässt sich in vier Schritten beschreiben.
Eine gründliche Analyse des Wechsel- und Einrichtungsprozesses (z. B. das Aufzeichnen aller erforderlichen Schritte und der dafür benötigten Zeit). Dies ermöglicht die Identifizierung von Schwachstellen im Prozess.
Die Erstellung eines Lösungsvorschlags (z. B. die Umstellung von Maschinen, Änderung der Technologien).
Die Umsetzung der ausgewählten Verbesserungsmaßnahmen und die anschließende Standardisierung in Form einer bestehenden Arbeitsanweisung für den Werkzeugwechsel und das Einrichten der Maschinen. Die Ergebnisse werden durch Technologieänderungen, Maschinenanpassungen, Arbeitsmitteländerungen, technische Anpassungen der Maschinen oder Änderungen der Arbeitsorganisation erzielt.
