Was ist SWOT?
Die SWOT-Analyse ist eines der grundlegenden Werkzeuge, die Unternehmen zur Erstellung ihrer Unternehmensstrategie dienen. Sie bewertet die aktuelle Situation der Organisation und deren Umfeld.
Die Abkürzung SWOT besteht aus vier Wörtern:
Es wird also sowohl die interne Umgebung des Unternehmens – Stärken und Schwächen – als auch die externe Umgebung und der Markt – Chancen und Bedrohungen des Unternehmens – analysiert.
Diese Analyse ist vor allem Bestandteil der langfristigen strategischen Planung des Unternehmens. Es geht also nicht nur um die einfache Identifizierung von Stärken und Schwächen, Chancen und Bedrohungen, sondern dank dieser Analyse können weitere Strategien und Lösungen für Probleme im Unternehmen gefunden werden.
Interne und externe Umgebung des Unternehmens
Unter der internen Umgebung des Unternehmens versteht man beispielsweise die Organisationsstruktur oder die Vertriebskanäle, aber auch das Verhalten der Mitarbeiter innerhalb und außerhalb der Organisation.
Stärken helfen, die Position des Unternehmens auf dem Markt zu festigen und identifizieren die Bereiche, in denen das Unternehmen besser als die Konkurrenz ist. Dazu gehören z.B.:
Schwächen sind das Gegenteil von Stärken und beziehen sich auf Bereiche, in denen das Unternehmen im Vergleich zur Konkurrenz hinterherhinkt. Dazu gehören z.B.:
Chancen sind externe Faktoren und potenzielle Gelegenheiten, die das Unternehmen entwickeln können, wenn es sie richtig nutzt. Dazu gehören z.B.:
Bedrohungen kommen, wie die Chancen, aus dem Umfeld des Unternehmens und können die Organisation negativ beeinflussen, z.B. durch eine Nachfragesenkung oder Unzufriedenheit der Kunden. Dazu gehören z.B.:
Durch die Verwendung der SWOT-Analyse können durch die Kombination der vier Quadranten Strategien erstellt werden:
