Control Plan Manual....welche Änderungen bringt die neue Ausgabe dieses AIAG-Handbuchs mit sich?
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Wissen Sie, welche Änderungen die neue Ausgabe des AIAG APQP-Handbuchs mit sich bringt?
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Veränderungen in der Technologie, Veränderungen auf dem Markt... wie kann man darauf zeitnah reagieren? Die effektivste Lösung ist die Einführung agiler Prinzipien und des Scrum-Rahmens. Wenn Sie noch nichts davon gehört haben, sollten Sie mehr darüber erfahren.
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Das Thema ESG wird in der Gesellschaft zunehmend wichtig und oft diskutiert.
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Die Bewertung spezieller Prozesse durch CQI ist ein Instrument, das Lieferanten der Automobilindustrie dabei unterstützen kann, die Qualität ihrer speziellen Prozesse zu verbessern. CQI bewertet Prozesse auf der Grundlage der AIAG-Standards, die eine breite Palette spezieller Prozesse abdecken, wie z. B. Schweißen, Beschichtung und Wärmebehandlung.
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Der Blick auf Unternehmen ändert sich heute. Entscheidend sind nicht nur Gewinne oder die Zufriedenheit der Kunden, sondern auch die Ansätze und Einstellungen von Unternehmern sowie das Verhalten von Unternehmen. Verantwortungsvolles Unternehmertum konzentriert sich auch auf den aktiven Schutz der Umwelt, die Sicherstellung angemessener Arbeits- und Sozialbedingungen für Mitarbeiter und Kunden sowie angemessene Geschäftspraktiken.
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Cybersicherheit ist ein umfangreicher Prozess und seine Umsetzung ist auch im kleinsten Unternehmen notwendig. Wie fängt man an und welche Grundregeln sollte jede Organisation befolgen?
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Am 25. Oktober 2022 wurde die neue Version der ISO/IEC 27001:2022 veröffentlicht! (die aktuelle Version wurde 2013 veröffentlicht). Organisationen, die sich auf einen systematischen Ansatz für das Informationssicherheitsmanagement konzentrieren, werden diese Nachricht bereits registriert haben.
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Begriffe wie Hacker oder ethischer Hacker werden in der Gesellschaft immer häufiger verwendet. Allerdings wissen viele Menschen immer noch nicht, was Hacken bedeutet und was der Unterschied zwischen einem Hacker und einem ethischen Hacker ist. Bevor wir erklären, was ethisches Hacken ist, müssen wir zunächst über die grundlegende Klassifizierung von Hackern sprechen.
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Jedes Projekt hat Anforderungen, was bedeutet, dass jeder Projektmanager über einen Anforderungsmanagementplan verfügen sollte. Wie funktioniert es? Welche Arten von Projektanforderungen gibt es? Was ist Anforderungsmanagement? Alles erfahrt ihr in unserem neuen Blog.
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Mit dem zunehmenden Wettbewerb auf dem Markt müssen Hersteller die Produktivität bei der Herstellung qualitativ hochwertiger Produkte steigern. In der heutigen Wirtschaft wird von Ihnen erwartet, dass Sie ständig die Rendite des Gesamtkapitals verbessern. Da es schwierig ist, Kapital für den Bau neuer, effizienterer Anlagen zu beschaffen und neue Ausrüstungen zu erwerben, müssen Sie oft die wachsenden Produktionsanforderungen mit vorhandener Ausrüstung und Anlagen erfüllen und gleichzeitig die Kosten senken.
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In letzter Zeit haben sich Ereignisse gehäuft, mit denen wir in unseren geografischen Breiten nicht vertraut waren. Neben der Pandemie haben wir sicherlich alle das Tornado in Mähren und andere extreme meteorologische Ereignisse erlebt. Die Norm ISO 22301 legt Anforderungen und Regeln fest, um die Kontinuität im Geschäftsbetrieb sicherzustellen, und hilft Unternehmen, sich schnell von unvorhersehbaren Ereignissen zu erholen. Ihr Ziel ist es, Unternehmen vorzubereiten und sie im Falle eines solchen außergewöhnlichen, unvorhersehbaren Ereignisses zu schützen.
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Was ist der Unterschied zwischen PSB und PSCR? Warum reicht PSB nicht mehr aus und was hat sich geändert? Welche Schulung sollten Sie absolvieren?
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Die COVID-19-Pandemie hat unerwartete schwerwiegende Auswirkungen auf das Wirtschaftswachstum vieler Organisationen mit sich gebracht. Organisationen stehen vor der schweren Entscheidung, wie sie ihre Ressourcen am besten nutzen können, um in dieser unsicheren Zeit zu überleben.
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Die IATF-Gruppe hat die neuesten sanktionierten Interpretationen auf ihrer Website veröffentlicht. Die letzte IATF 16949:2016 SI, Nummer 20, betrifft die Anforderung IATF16949:2016; 10.2.3 Problembehebung und fordert, dass dem dokumentierten Prozess zur Problemlösung verhindert werden muss.
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60 % der Top-10-Abweichungen, die von Auditoren der Zertifizierungsstellen in Organisationen identifiziert wurden, die die Automobilnorm IATF 16949:2016 anwenden, Ende 2019 betrafen den Bereich der Anwendung der sogenannten Kernwerkzeuge.
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Bei beiden Arten von Audits (intern und extern) werden die Audits von einem Team kompetenter Auditoren durchgeführt, die die Anforderungen des Kapitels 7 erfüllen. Kompetenz der Auditoren - ISO 19011 Norm, bestehend aus einem Leitenden Auditor und Auditoren. Externe Auditoren müssen zusätzlich die Anforderungen erfüllen, die in der "Wissens- und Fähigkeitstabelle des Auditors" gemäß ISO/IEC 17021-1 aufgeführt sind.
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Was sind die häufigsten Probleme laut den Ergebnissen von Audits von Drittanbietern (Zertifizierungsstellen) in der IATF-Welt-Datenbank für Organisationen, die die Anforderungen der Automobilnorm IATF 16949:2016 umsetzen?
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VDA steht für Verband der Automobilindustrie - wörtlich übersetzt Verband der Automobilindustrie. Die Organisation wurde bereits im Jahr 1901 gegründet. Es handelt sich um eine deutsche Institution, ein Zusammenschluss von Automobilherstellern und ihren Zulieferern, bestehend aus mehr als 600 Mitgliedsunternehmen. Diese Organisation hat viele Anforderungen im Bereich Automotive formuliert, die in mehreren Handbüchern zusammengefasst sind. Wir bieten Ihnen einen Überblick und eine Erklärung dazu, worum es in jedem einzelnen geht und was Sie darin finden.
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Jeden jeden von uns begegnet täglich einer Tätigkeit, die wir für so banal halten, dass wir ihr praktisch keine Aufmerksamkeit schenken: dem Einkaufen. Wir tauschen materielle Güter gegen Waren, die wir nutzen oder verbrauchen wollen. Immer, wenn Sie Brötchen in den Einkaufswagen legen, einen neuen Fernseher im Online-Shop bestellen oder sich für ein neues Auto entscheiden, vertrauen Sie dem Hersteller. Das Vertrauen beruht auf der Annahme, dass sein Produkt Ihre Bedürfnisse befriedigen wird. Was Sie jedoch wahrscheinlich nicht berücksichtigen, ist die Tatsache, dass das erträumte Produkt Ihre Gesundheit, Ihr Leben gefährden oder Ihnen Schaden zufügen kann.
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Der Begriff Black Swan - schwarzer Schwan wird verwendet, um ein unvorhersehbares Ereignis zu kennzeichnen, das potenziell schwerwiegende Auswirkungen haben kann.
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Qualitätsmanager, Quality Manager, Qualitätssicherung, Qualitätsmanager, Senior Quality Assurance Analyst, QM. Im Grunde genommen handelt es sich immer um dasselbe, nur anders ausgedrückt. Es handelt sich um eine Person, die für die Qualität im Unternehmen verantwortlich ist, für deren Aufrechterhaltung, Leitung und Gesamtkoordination. Begriffe wie Qualität werden wir nicht näher erläutern, wir gehen davon aus, dass Sie, wenn Sie unsere Website besuchen, die Perspektive verstehen.
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TPM ist ein Programm, das die Beziehungen zwischen Abteilungen und Mitarbeitern wesentlich beeinflusst und verändert, obwohl dies nicht das primäre Ziel ist. Die Veränderungen müssen daher schrittweise und in kleinen Schritten erfolgen, damit auf festen Grundlagen ein weiteres Niveau aufgebaut werden kann. Wenn sich ein Unternehmen entscheidet, TPM einzuführen, muss dies eine klare und unwiderrufliche Entscheidung sein.
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Nach der Wiederherstellung der durch den Krieg zerstörten Wirtschaft Japans rückte die Frage der Maschineninstandhaltung in den Vordergrund. Produktionsstätten arbeiteten mit Methoden der präventiven und produktiven Instandhaltung, die aus den USA importiert wurden. Ihr Ziel war es, einem Ausfall vorzubeugen, bevor er eintritt, und dadurch die Ressourcen zu sparen, die zur Wiederherstellung des Betriebs der Anlagen erforderlich sind. Darüber hinaus wurde der Eingriff in die Anlagen geplant durchgeführt, was effektiver war als bei ungeplanten Ausfällen.
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Die Methode zur Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), bekannt als FMEA, ist seit den 1940er Jahren bekannt. Diese nützliche Methode, die hilft, Verluste im Zusammenhang mit dem Versagen von Produkten oder Prozessen zu reduzieren, hat sich im Laufe der Zeit weiterentwickelt und ist in Branchen vorgedrungen, für die sie ursprünglich nicht vorgesehen war. Sie fand breite Anwendung in der Automobilindustrie, wo sie Teil der Projektunterlagen und der Kommunikation zwischen Lieferanten und Kunden wurde.
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Lean Six Sigma ist ein leistungsstarkes Werkzeug zur Beseitigung von Verschwendung oder Problemen in jedem Prozess. Bei Lean Six Sigma muss Disziplin eingehalten werden und Entscheidungen werden auf der Grundlage der Analyse gemessener Daten getroffen, d. h. des Verständnisses des Problems. Obwohl es oft unpersönlich und unmenschlich erscheint, ist das Gegenteil der Fall. Aber was sind seine Grenzen und Tücken?
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In einem Gespräch mit dem Trainer und Coach Martin Zibrín betrachten wir die Rolle eines Trainers in Unternehmen, wie man das Potenzial von Mitarbeitern erschließen kann, die wirklich an sich arbeiten wollen, und wir geben auch ein paar Tipps auf der Grundlage von Erfahrungen aus großen Unternehmen.
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Erläuterung und Verständnis der Begriffe SPC (Statistische Prozesskontrolle), Gaußsche Funktion (Kurve der Normalverteilung), Regelkarten, Fähigkeitsindizes und Leistungsindizes von Prozessen. Eine kurze Beschreibung, wie SPC in die Praxis umgesetzt werden kann.
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Zunächst einmal muss man zugeben, dass es keinen genauen Leitfaden gibt, wie man die 5S-Methode aufrechterhält. Auch wir werden hier keine revolutionäre Lösung verraten. Das wäre zu einfach. Wir werden versuchen, Ihnen ein paar Ratschläge und Tricks zu geben, damit Ihre Mitarbeiter die 5S nicht als lästig empfinden und bei ihrer Aufrechterhaltung und Funktionalität zusammenarbeiten.
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Lean Six Sigma ist ein Set von Techniken und Werkzeugen, das dabei hilft, Material-, Energie-, Kunden- und Arbeitskräfteverluste zu vermeiden. Im Mittelpunkt steht der Kunde als externer Faktor und der Mitarbeiter als interner und wichtigster Faktor. Lean Six Sigma ist ein Weg der Aufrichtigkeit, Bescheidenheit und des Strebens, die Menschen zufriedener zu machen.
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Durch eine gemeinsame Initiative von Vertretern der AIAG und VDA, Organisationen, von denen jede ihr eigenes Handbuch für die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) hat, wurden Treffen zwischen Vertretern dieser beiden Organisationen organisiert, um diese Methoden zu vereinheitlichen.
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