Im Bereich Assessment gibt es mehrere aktuelle Trends, die den technologischen Fortschritt, Veränderungen im Arbeitsumfeld und die Bedürfnisse moderner Organisationen widerspiegeln. Zu den modernen Trends im Assessment gehören Digitalisierung, der Fokus auf Soft Skills, personalisierte Bewertungen und die Nutzung von Datenanalysen.
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Personalisti nutzen Headhunting zur Identifikation und Ansprache von Kandidaten, die ideal für Schlüsselpositionen im Unternehmen sein könnten. Diese Methode ist besonders nützlich für hochspezialisierte oder strategische Aufgaben, bei denen es schwierig ist, geeignete Kandidaten nur über traditionelle Rekrutierungskanäle zu finden.
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Effektive Kommunikation ist die Grundlage jedes erfolgreichen Teams oder jeder erfolgreichen Organisation. Im heutigen digitalen Zeitalter sind wir ständig verbunden und kommunizieren über verschiedene Kanäle, aber es kann leicht passieren, dass wir die Kunst der effektiven Kommunikation verlieren. Da wir uns zunehmend daran gewöhnen, aus der Ferne zu arbeiten, ist es wichtig, sich daran zu erinnern, dass eine effektive Kommunikation für das Erreichen eines erfolgreichen Ergebnisses unerlässlich ist.
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Jedes Projekt hat Anforderungen, was bedeutet, dass jeder Projektmanager über einen Anforderungsmanagementplan verfügen sollte. Wie funktioniert es? Welche Arten von Projektanforderungen gibt es? Was ist Anforderungsmanagement? Alles erfahrt ihr in unserem neuen Blog.
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Stress kann einen Menschen so sehr überwältigen, dass er sich von seinen täglichen Aktivitäten, Verpflichtungen, der Familie, Freunden und Nahestehenden abkoppelt. Jeden Tag erleben wir alle eine gewisse Menge an Stress, aber normalerweise können wir damit umgehen und weitermachen, was getan werden muss. Ein hoher Stresslevel kann sich negativ auf Ihre Gesundheit, Beziehungen oder Lebensqualität auswirken! Wie können Sie lernen, damit umzugehen?
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Derzeit beschäftigen wir uns mit einem kleinen Projekt zum "Talentmanagement", das sich auf junge Ärzte in einem tschechischen Universitätskrankenhaus konzentriert. Um dieser Herausforderung gerecht zu werden, ist eine große Bereitschaft erforderlich, sich mit Windmühlen anzulegen, unterstützt vor allem durch starkes kritisches Denken und die Durchsetzungsfähigkeit eines deutschen Jagdterriers. Wozu sind diese Eigenschaften gut? Nun, um offen zu sagen, was Sie denken, und die Hegemonie der Ärzteschaft zu stören. Denn Ärzte können sich schließlich nicht irren und müssen schon gar nicht einfühlsam sein. Dass es sogar Mobbing seitens führender Ärzte an diesem Arbeitsplatz gibt, erscheint mir im Jahr 2021 als reine Erfindung eines ungerechtfertigt kritisierten Untergebenen. Leider ist es Realität.
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Möchten Sie eine Abteilung stärken oder stehen Sie vor dem Austausch von Mitarbeitern auf einer Schlüsselposition? Dieses Mal geht es genau darum, wie man die Mitarbeiter auf den Wechsel oder die Erweiterung der Abteilung vorbereitet. Und warum der richtige Ansatz Zeit, Nerven und Geld spart.
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In projektorientierten Organisationen fragen sich Führungskräfte und Entscheidungsträger, wie sie ihre Nachfolger effektiv zur Innovation motivieren können. Dies ist ein komplexes Thema, aber ich werde versuchen, es basierend auf meinen Erkenntnissen aus solchen Organisationen zu beschreiben:
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Es ist bekannt, dass das menschliche Gehirn neue Dinge ablehnt. Es möchte uns einfach vor dem Unbekannten schützen. Als Manager möchten Sie jedoch aktiv bis proaktiv Veränderungen einführen, die die Entwicklung Ihres Unternehmens auf dem heutigen unvorhersehbaren Markt gewährleisten. Wie gehen Sie jedoch vor, wenn Ihre Mitarbeiter stur, von vergangenen Zeiten verwöhnt sind und es sich bequem in ihrer Komfortzone eingerichtet haben?
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Lesen Sie, wann es angemessen ist, Arbeitsaufgaben an Ihre Untergebenen zu delegieren, und welche Vor- und Nachteile Delegieren in der Regel mit sich bringt.
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Eine belastende Situation bedeutet in der Regel Unbehagen, im Leben eines Menschen ist es ein außergewöhnlicher Zustand, etwas, dessen Bewältigung mit größerem Aufwand verbunden ist, mit dem Stellen außergewöhnlicher Anforderungen.
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Führen Sie agiles Projektmanagement ein? Achten Sie auf diese Fehler! Agiles Projektmanagement ist ein Mantra, das ich seit einiger Zeit in Unternehmen höre. Heute würde ich jedoch meine Erkenntnisse zusammenfassen, warum agiles Projektmanagement in vielen Unternehmen noch nicht funktioniert.
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Wir kennen wahrscheinlich niemanden, der noch nie verärgert wurde oder dem nie jemand auf die Nerven gegangen ist. Mit allem lässt sich kämpfen. Asertivität ist eine äußerst wichtige Fähigkeit im Umgang mit anderen, insbesondere am Arbeitsplatz ist sie mehr als willkommen - sie ist ein ausgezeichneter Weg, Konflikte zu vermeiden und unangenehme Situationen zu lösen. Wir haben 7 Punkte zusammengestellt, die dazu beitragen können, das asertive Verhalten zu verbessern, damit es an unseren Arbeitsplätzen nicht wie in einem Schweinestall oder in einem 4-Sterne-Hotel aussieht.
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In einem Gespräch mit dem Trainer und Coach Martin Zibrín betrachten wir die Rolle eines Trainers in Unternehmen, wie man das Potenzial von Mitarbeitern erschließen kann, die wirklich an sich arbeiten wollen, und wir geben auch ein paar Tipps auf der Grundlage von Erfahrungen aus großen Unternehmen.
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Das Nichteinhalten von Terminen, das Brechen von Versprechen und das Nichtabliefern von Projekten sind nur ein Bruchteil der Probleme, die entstehen, wenn Teams nicht gut funktionieren. Selbst wenn die Bemühungen des Teams zu scheinbar guten Ergebnissen führen, gibt es oft viele ungenutzte Chancen aufgrund verschiedener Probleme.
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Teambuilding-Veranstaltungen werden normalerweise als Belohnung für Mitarbeiter organisiert, um ihre gute Arbeit zu loben. Das ist nicht schlecht, aber man kann viel mehr daraus machen. Teambuilding kann als hervorragendes Werkzeug zur Stärkung des Teamgeistes und zur Steigerung der Mitarbeitermotivation dienen. Es verbindet die Mitarbeiter, motiviert sie zur Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds und zu besseren Ergebnissen. Es hilft, die interne Kommunikation, die Produktivität, die Moral am Arbeitsplatz zu verbessern und den Mitarbeitern zu helfen, sich besser kennenzulernen.
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Die Geschäftsergebnisse und die Neukundengewinnung sind häufig diskutierte Themen auf Besprechungen nahezu jedes wachstumsorientierten Unternehmens. Die tatsächliche Erzielung von Ergebnissen ist jedoch bereits ein weniger beliebtes Thema, insbesondere in Bezug auf die Umsetzung. Es gibt verschiedene Möglichkeiten und Ansätze. Ausreden, dass es nicht möglich ist, gibt es noch mehr. Öffnen Sie Ihren Geist und lassen Sie uns gemeinsam die Möglichkeiten erkunden, die die Geschäftsergebnisse positiv beeinflussen.
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Menschen können sich zwischen 25% und 50% von dem merken, was sie hören (Quelle: Keld Jensen The Trust Factor: Negotiating in SMARTnership). Das bedeutet, dass mindestens die Hälfte dessen, was Sie Ihren Mitarbeitern, Vorgesetzten oder Partnern sagen, im Unbekannten verschwindet. Was wäre, wenn das genau der wichtige Teil war? Durch richtiges aktives Zuhören kann man viele Freundschaften, Ehen oder...
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Von Zeit zu Zeit stellen sich Manager einige Fragen, auf die sie keine Antwort kennen und die für den Fortschritt der Organisation entscheidend sind: Wie kann ich die Arbeit meines Teams effektiver gestalten? Wie gehe ich mit schwierigen Situationen um und passe meinen Führungsstil an? Wie schaffe ich eine ruhige Atmosphäre im Team?
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