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Kaizen

Kaizen ist ein einfaches Werkzeug, das das Tempo der kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen durch kleine Änderungen beschleunigt.

Kanban ist eine Methode zur Steuerung des Material- und Informationsflusses mit dem Ziel, den Kunden durch die Lieferung des richtigen Produkts zur richtigen Zeit, in der gewünschten Menge und Qualität zufriedenzustellen. Kanban bildet die Grundlage für das "Just in Time"-System. Es entstand im Rahmen des Toyota-Produktionssystems (Toyota Production System) und wurde von Taiichi Ohno, einem Industrieingenieur bei Toyota, entwickelt. Kanban ist vom Supermarktsystem inspiriert, bei dem die Regale nur dann aufgefüllt werden, wenn die Ware knapp wird. Der Begriff "Kanban" ist ein Akronym für das japanische Wort, das "Signaletikett" bedeutet.

Kontrollplan

Ein Kontrollplan ist ein Management-Tool, das darauf abzielt, Aktivitäten zur Verbesserung von Prozessen oder Produkten zu lenken, um die Zufriedenheit der Kunden zu steigern.

Korrelationsdiagramm, Korrelation

Korrelation ist ein Begriff, der die statistische Abhängigkeit zwischen mindestens zwei Parametern beschreibt.

KPI

KPI steht für Key Performance Indicators, was auf Deutsch kritische Leistungskennzahlen bedeutet. Diese Kennzahlen messen die Leistung einer Organisation, eines Bereichs, eines Projekts oder einer Person im Vergleich zu bestimmten Zielen oder Absichten. KPIs werden verwendet, um den Fortschritt zu überwachen, den Erfolg zu messen und Entscheidungen auf der Grundlage von Daten zu treffen.