Warum ist Coaching wichtig?
Coaching ist besonders wichtig für das Projektmanagement, da der Projektmanager bei der Durchführung eines Projekts mehrere Rollen übernehmen muss. Vor allem muss der Projektmanager die Rolle des Integrators übernehmen: Oft ist er die einzige Person, die in der Lage ist, das Projekt und seine Integration in den Gesamtplan der Organisation zu betrachten. Der Projektmanager muss auch in der Lage sein, das Ziel des Projekts zu erklären und es sowohl den Mitgliedern als auch den Nicht-Mitgliedern des Projektteams zu kommunizieren.
Vorteile des Coachings
Während des ersten Treffens untersucht der Coach die Fähigkeiten des Projektmanagers, identifiziert den aktuellen Zustand und ermittelt den gewünschten Zustand (Ziele des Coaching-Prozesses).
Matica Coachingu:
Effektiver Coaching-Prozess in 10 Schritten:
Das Ziel ist es, ein Gleichgewicht zwischen technischen und zwischenmenschlichen Fähigkeiten im Prozess zu schaffen, der die Ressourcen des Gecoachten bereichert und gleichzeitig möglichen Widerstand überwindet.
1. Das erste Treffen mit dem Top-Management des Unternehmens, um die Bedürfnisse des Coachees gemäß den Unternehmenszielen zu identifizieren.
2. 360°-Bewertung des Coachees, um den aktuellen Stand (Stärken und Schwächen) zu definieren.
3. Während des ersten Coachings denken Coach und Coachee gemeinsam über die Ergebnisse der Bewertung nach und definieren die Ziele des Coaching-Prozesses.
4. Coach und Coachee erstellen einen Coaching-Plan und identifizieren KPIs.
5. Das Management genehmigt den Coaching-Plan.
6. Coach und Coachee beginnen mit Coaching-Sitzungen gemäß dem Coaching-Plan.
7. Der Coach bietet dem Coachee individuelle Coaching-Sitzungen an, während derer er seine Verbesserungen und Veränderungen beobachtet.
8. Der Coach gibt dem Coachee Feedback zu diesen Veränderungen und Verbesserungen.
9. Der Coach erstellt einen Coaching-Bericht, der den gesamten Coaching-Prozess zusammenfasst und Verbesserungen beschreibt. Falls weiterhin kritische Bereiche bestehen, werden diese ebenfalls erwähnt.
10. Das Management entscheidet, ob der Coaching-Prozess abgeschlossen wird oder ob weitere Sitzungen folgen sollen.
