Die steigenden Anforderungen an die Produktqualität erfordern den Einsatz effektiver Werkzeuge zur Prozesskontrolle in Produktionsunternehmen. Durch ein Prozessaudit können die Ursachen von Fehlern im Produktionsprozess aufgedeckt und Reklamationen und Verluste im Prozess eliminiert werden. Der Output des Prozessaudits enthält auch Vorschläge für Korrekturmaßnahmen zur Beseitigung der festgestellten Ursachen von Problemen und Möglichkeiten zur Beseitigung der Verluste, die im Prozess auftreten.
Ein wirksamer Prozess ist ein solcher, der die festgelegten, geplanten Ziele erreicht. Beim Prozessaudit wird überwacht, ob der Prozess effizient gesteuert wird, d.h. ob die Aktivitäten und Ressourcen richtig eingestellt, geplant und kontrolliert werden, damit die Ergebnisse die festgelegten Ziele erreichen.
Dokumentierte und erkannte Nichtkonformitäten, die im Verhältnis zum Produkt- oder Prozessrisiko in der auditierten Organisation bewertet werden. Der Output zeigt, ob die festgestellten Nichtkonformitäten zu nicht konformen Produkten führen und welche Risiken dies für die Organisation mit sich bringt.
Beim Prozessaudit ist der Einfluss der einzelnen Prozesse auf das Produkt von großer Bedeutung. Daher werden bereits bei der Vorbereitung des Audits potenzielle Prozessrisiken identifiziert, damit diese während des Audits ausreichend bewertet werden können.
Quelle: VDA 6
Ein Prozessaudit kann intern und extern während des gesamten Produktlebenszyklus eingesetzt werden. Der Audit wurde entwickelt, um für Organisationen jeder Größe geeignet zu sein. Die Nutzungsmöglichkeiten umfassen:
