Unternehmenseinkauf

Kursziele

Das Training konzentriert sich auf die Verwendung moderner und effizienter Instrumente des strategischen Einkaufs. Das Ziel des Trainings ist es, Kenntnisse, Informationen, Fähigkeiten und Kompetenzen im Bereich des gesteuerten Einkaufs und der Investitionen zu erlangen. Die Teilnehmer lernen Methoden und Verfahren kennen, um sich auf Verhandlungen mit Lieferanten vorzubereiten, Lieferanten und Produkte zu bewerten und Beziehungen zu Lieferanten aufzubauen, einschließlich der Nutzung von elektronischen Auktionen. Die Zielgruppe umfasst Firmeninhaber, strategische Einkäufer und Mitarbeiter im Einkaufsbereich.
 

Inhalt des Kurses

• Strategischer Einkauf: Einführung in das Thema, Rolle des modernen strategischen Einkaufs in progressiven Unternehmen, Aufteilung der Einkaufsaktivitäten, Kompetenzen, Aufgaben, Prozesse (ggf. Erstellung von Prozesskarten)
• Einkaufsinstrumente: Definition interner Bedürfnisse und Einkaufskategorien, Marktumfragen, Boston-Matrix, Fallstudie
• Analysen: Pareto-Prinzip, ABC XYZ-Analyse, Gesamtmarktanalyse nach Porter und Krajlič, Auswirkungen auf Unternehmenswachstum und Gewinn, Fusionen, Boston-Matrix, Fallstudie
• Lieferantenauswahl: Phasen der Lieferantenauswahl, Identifizierung neuer Lieferanten, Qualifizierung potenzieller Lieferanten, Lieferantenportfoliomanagement, Lieferantenbewertung, SRM-Lieferantenvergleich, Einkaufsmarketing, Fallstudie
• Einkaufsmanagement und -werkzeuge: Software, Anwendungen, Auktionen, Auswahlmethoden, Wettbewerbe, Design to Cost, TCO, Zielkostenrechnung, Verträge, dynamisches Einkaufssystem, Fallstudie
• Projekteinkauf vs. kontinuierlicher Einkauf: Grundlagen des Projektmanagements, Verbindung von Projektmanagement und strategischem Einkauf, Fallstudien
• Soft Skills für Einkaufsabteilungen: Vorbereitung auf Treffen und Verhandlungen mit Lieferanten, methodische Vorbereitung auf Verhandlungen, effektiver Lieferantenbesuch, Bewertung der Einkaufsabteilung

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