FMEA - Praktischer Workshop

Kursziele

Das Ziel des Workshops ist es, die FMEA-Methodik in der Praxis zu vertiefen und das Bewusstsein dafür zu schärfen. Anhand realer Aufgaben aus der Praxis werden die Teilnehmer während des Workshops lernen, wie sie FMEA-Dokumente korrekt erstellen können. Während des Workshops erhalten sie Feedback zur Bearbeitung einzelner Aufgaben.

Inhalt des Kurses

• Erstellung einer FMEA für Hauptprozesse gemäß der methodischen Vorgehensweise - 7 Schritte:
• 1.Schritt: Planung und Vorbereitung - Identifikation des Projektplans und des Analysebereichs, 5T
• 2.Schritt: Strukturanalyse - Visualisierung des Analyseobjekts (strukturierte und blockartige Diagramme, Prozessdiagramme), Identifizierung von Teilsystemen und Prozessschritten
• 3.Schritt: Funktionsanalyse - Visualisierung der Funktionalität (P-Diagramm, Prozessflussdiagramm), Risikokaskade vom Hersteller bis zum Benutzer
• 4.Schritt: Fehleranalyse - Festlegung der Fehlerkette, Definition der Fehlerfolgen, Fehlermodus und Ursachenanalyse mithilfe des Fischgrätendiagramms / Ursache-Wirkungs-Diagramms
• 5.Schritt: Risikoanalyse - Bewertung der S, O, D-Kriterien und Risiken gemäß der Prioritätsmatrix (AP-Matrix)
• 6.Schritt: Optimierung - Festlegung von Aktivitäten zur Risikominderung, Umsetzung von Korrekturmaßnahmen und deren Bewertung
• 7.Schritt: Dokumentation der Ergebnisse - Kommunikation der Ergebnisse an das Management, den Kunden und Zusammenfassung der Analyse, Dokumentation der Korrekturmaßnahmen einschließlich ihrer Wirksamkeit
• Werkzeuge zur Vermeidung von Fehlern und zu ihrer Erkennung
• Empfehlungen und Korrekturmaßnahmen
• Abschätzung der Wirkung von Korrekturmaßnahmen und ihre Überprüfung
• Gemeinsame Analyse eines bestimmten ausgewählten Prozesses durch ein interdisziplinäres Team zur praktischen Umsetzung der 7 Schritte der FMEA-Analyse und zur Bestimmung der Action Priority Matrix

Zielgruppe

• Technolog für Entwicklung und Produktion

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