Josephsplatz 8, 904 03 Nürnberg
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Standort: Firmenschulung
Dauer: 2 Tage
Preis: Auf Anforderung

Kursziele

Die Teilnehmer werden verstehen, was ein gutes Team ausmacht. Sie werden ihre eigene Rolle erkennen und die Rollen ihrer Teamkollegen identifizieren können, um die Arbeit effektiv entsprechend den individuellen Stärken aufteilen zu können. Sie werden in der Lage sein, horizontale und vertikale Kommunikation im Team effektiv zu bewältigen. Weiterhin werden sie die Grundlagen für den Aufbau guter Arbeitsbeziehungen kennenlernen und Möglichkeiten entdecken, positive Rituale im Team einzuführen. Sie werden auch die Grundlagen der Gruppendynamik verstehen und sich mit den verschiedenen Phasen der Gruppenentwicklung vertraut machen, um grundlegende Fähigkeiten zu erlernen, die ihnen helfen, innerhalb der Gruppe effektiver zu kommunizieren und Ziele zu erreichen. Darüber hinaus werden die Teilnehmer die Gesetzmäßigkeiten für den Aufbau eines erfolgreichen und effektiven Arbeitsteams nutzen können, um den Erfolg des Unternehmens im Bereich Humanressourcen zu gewährleisten. Schließlich werden sie lernen, wie sie je nach Teamrolle eines Individuums effektiv und motivierend kommunizieren können, um persönliche und berufliche Ziele im Team abzustimmen, Konsens zu erreichen und Synergie zu fördern.

Inhalt des Kurses

  • Definition des Teams und Zukunftsaussichten
  • Aspekte zu berücksichtigen beim Start eines neuen Teams
  • Teamrollen: Aufteilung und Integration
  • Selbstbewertung der Teamrolle und ihre Bedeutung für das Team
  • Der Belbin-Teamrollenfragebogen und seine Anwendung
  • Effektive Kommunikation entsprechend der Teamrolle und die Vorteile von Vielfalt
  • Phasen der Teamentwicklung, Teamzusammenhalt, Managerunterstützung, Konsensbildung
  • Horizontale, vertikale und diagonale Kommunikation
  • Die Vorteile des Teamentscheidungsprozesses im Vergleich zu individuellen Entscheidungen
  • Formen des Aufbaus von Arbeits- und Arbeitsgruppen
  • Phasen der Arbeitsentwicklung in kleinen Gruppen und Teams sowie Führungsstile in den einzelnen Phasen
  • Förderung der Zusammenarbeit in Arbeitsgruppen und die Bedeutung von Gruppenritualen
  • Merkmale guter Teams und häufige Missverständnisse
  • Gruppenmanagement-Spiele zur Analyse fördernder und hemmender Faktoren der Teamarbeit
  • Kohäsion und Grundsätze des Aufbaus eines effektiven Arbeitsteams sowie Feedback-Schleifen

Weitere Informationen

Schulungsplan - Öffentlicher Online-Termin
Verbindungstests für die Schulung von 07:45
Schulungsprogramm 08:00 - 12:00
Mittagspause 12:00 - 12:30
Schulungsprogramm 12:30 - 14:00
Fallstudie / Testentwicklung nach 14:00

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