Management, Delegieren, Entscheiden, Meetings leiten (Management I)

Kursziele

Die Ziele des Seminars sind, dass die Teilnehmer nach Abschluss die Grundlagen des Managements beherrschen und Techniken erlernen, die ihnen helfen, ihre Arbeit zu vereinfachen und die Leistung zu steigern. Darüber hinaus werden die Teilnehmer lernen, Aufgaben richtig zu delegieren, fundierte Managemententscheidungen zu treffen und effektive Meetings zu leiten.
 

Inhalt des Kurses

• Managementstile und ihre Anwendungsmöglichkeiten
• Die Natur des Managementzyklus: Zielplanung mit der SMART-Methode, Aufgabenstellung, Überwachung und Bereitstellung konstruktiven Feedbacks
• Orientierung an Zielen und die für ihre Erreichung erforderlichen Aktivitäten, regelmäßige Bewertung und ergreifende Maßnahmen
• Aufbau eines effektiven Führungssystems: die Fähigkeit, Disziplin durch angemessene Direktivität aufrechtzuerhalten
• Motivation von Mitarbeitern
• Delegierung: klare Aufgabenstellung, Aufteilung von Kompetenzen, Befugnissen und Verantwortlichkeiten
• Bedeutung und Ziel der Kontrolle
• Managemententscheidungen: Fallstudien und Training
• Effektive Leitung von Besprechungen: Arten von Besprechungen, Einhaltung des Zeitplans, Umgang mit Problemsituationen, Arbeit mit Fragen und unterschiedlichen Meinungen der Teilnehmer, Treffen von Entscheidungen, Festlegung von Aufgaben und Terminen
• Vorbereitung des Inhalts der Besprechung, Auswahl der Teilnehmer und technische Sicherung

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