Erstellung und Aufrechterhaltung eines effektiven Schulungsprozesses (Personalwesen III)

Kursziele

Die Entwicklung von Humanressourcen stellt einen der wichtigsten Teile für die Entwicklung eines Unternehmens dar. Dazu gehört unweigerlich auch das Management der Karriere der Mitarbeiter, das darauf abzielt, eine Übereinstimmung zwischen Potenzial, Motivation und den Bedürfnissen des Unternehmens zu erreichen. Die Ausgaben für die Entwicklung von Mitarbeitern sind Investitionen in die Entwicklung des Humankapitals, deren Effektivität und Rentabilität genauso betont werden müssen wie bei anderen Investitionsausgaben. Die Effektivität von Entwicklung und Bildung liegt in der richtigen Festlegung von Entwicklungs- und Bildungsbedürfnissen, der Auswahl geeigneter Bildungsmethoden und der regelmäßigen Bewertung der Ergebnisse, die die Ausbildung gebracht hat.
 

Inhalt des Kurses

• Möglichkeiten der Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern
• Die Rolle der HR-Abteilung in der Mitarbeiterentwicklung
• Bestimmung und Analyse der Ausbildungsbedürfnisse der Mitarbeiter
• Festlegung von Standards für die Mitarbeiterentwicklung und Integration in das Qualitätsmanagementsystem
• Auswahl geeigneter Aus- und Weiterbildungsmethoden und -aktivitäten: kontinuierliche Schulung, Entwicklung von Wissen und Talenten der Mitarbeiter
• Bewertung der Effektivität des Bildungsprozesses: Modelle zur Bewertung der Effektivität der Ausbildung, Festlegung von Parametern
• Überwachung und Überprüfung des Wissensstands der Mitarbeiter
• Praktische Beispiele zur Bewertung der Effektivität von Ausbildung und Erstellung von Schulungsplänen

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