LEAN-Management

Kursziele

Das Ziel des Kurses ist es, einen allgemeinen Überblick über die LEAN-Methodologie und die verwendeten Techniken zu erhalten. Die Teilnehmer lernen, systematisch in der Terminologie von LEAN zu denken und die DMAIC-Methodik sowie Werkzeuge zur Reduzierung von Verschwendungen in Prozessen zu beherrschen. Durch die Anwendung bewährter Methoden in der Praxis können die Produktivität gesteigert, Stillstände reduziert und die Kundenzufriedenheit erhöht werden. Im Verlauf des Kurses werden praktische Beispiele für grundlegende Methoden im Bereich des LEAN-Managements gezeigt.
 

Inhalt des Kurses

• Einführung in das LEAN-Management.
• Beschreibung und Analyse von Prozessen hinsichtlich des Mehrwerts und Identifizierung von Verschwendungen
• Tagesaufnahme zur Bestimmung des Zeitverbrauchs für einzelne Operationen
• DMAIC-Zyklus (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
• LEAN-Management-Tools: 5S, VOC, SMED, Poka Yoke, Kanban - Pull System, Best Practice
• Visualisierung als Prävention von Fehlern, Dashboard, KPI
• Regelmäßige Problemlösung direkt im Betrieb (bei betriebsinternen Schulungen)
• Standardisierung von Arbeitsabläufen - Bestimmung der Reihenfolge von SOP-Aufgaben
• KAIZEN-Philosophie
• 8 Arten von Verschwendung (TIMWOODI)
• Mapping des TO BE-Prozesses
• Vorgehensweise zur Implementierung des LEAN-Managements - kritische Faktoren und ihre Analyse
• Praktische Übungen und Demonstrationen zur Anwendung einzelner Methoden
   

Zielgruppe

• Qualitätsmanager
• IMS-Manager
• Produktionsleiter
• Projektmanager
• Logistikmanager
• LEAN Manager
• Technolog für Entwicklung und Produktion

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