Japanische Verbesserungsmethoden nach TPS (Toyota Production System)

Kursziele

Das Toyota Production System (TPS) ist ein integriertes Produktionssystem, das von der Toyota Motor Company entwickelt wurde und zum Vorbild für mehrere Automobilkonzerne bei der Einführung des sogenannten Lean Manufacturing Systems wurde. Dieses zielt darauf ab, die Prozesse in der Organisation zu verschlanken, um die Effizienz, Flexibilität und Qualität zu steigern. Die Teilnehmer des Kurses werden mit der Kaizen-Philosophie und den grundlegenden Werkzeugen des TPS vertraut gemacht.
 

Inhalt des Kurses

•     Was bedeutet Kaizen, Geschichte, Philosophie, Prinzipien
•     Wie man den Deming-Zyklus des Management- und Verbesserungsprozesses PDCA implementiert
•     Das Konzept von Kaizen durch individuelle Verbesserung im Vergleich zu Teamverbesserung
•     Präsentation des Toyota Production System – Erklärung der Geschichte von TPS, 3 Säulen für Lean Management = MUDA, MURA, MURI:

                  Das Konzept von MUDA = Beseitigung der 8 Arten von Verschwendung zur Prozessoptimierung

                  Das Konzept von MURA = Steigerung der Produktivität durch Einführung des KANBAN- & HEIJUNKA-Systems

                  Das Konzept von MURI = Einführung von Prozess-/Aufgaben-/Verfahrensstandardisierung

•     Visualisierung
•     5S-System (oder 7S) – Erläuterung der Schritte, 5S-Audits, Arbeitsplatzstandardisierung und -visualisierung, Motivations- und Bewertungssystem, Praxisbeispiele aus Japan und Europa
•     Just-in-Time (JIT), Just-in-Sequence (JIS)
•     Gemba-Ansatz - Lösung direkt am Arbeitsplatz / Prozess / Maschine, wo das Problem entsteht
•     Jidoka (Andon)
•     POKA YOKE - Vermeidung von Fehlern während der Produktion
•     TPM
•     Standardarbeitsanweisungen (SOP)
•     Lösung konkreter Fallstudien – Workshop für Kursteilnehmer

Zielgruppe

• Qualitätsmanager
• IMS-Manager
• Qualitätsingenieur
• Prozessingenieur
• Produktionsleiter
• LEAN Manager
• Technolog für Entwicklung und Produktion

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