SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Kursziele

Wissen und erfolgreiches Lieferantenmanagement ist einer der Schlüsselfaktoren für die Sicherung der Produktionsqualität und der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Ziel der Schulung ist es, Unternehmen (insbesondere Fertigungsunternehmen in verschiedenen Branchen) wichtige Informationen über die Auswahl und Bewertung von Lieferanten, das Risikomanagement in der Lieferkette und den Aufbau und die Entwicklung von Partnerschaftsprogrammen mit wichtigen Lieferanten und deren Ausweitung auf andere Lieferanten zu vermitteln. 

Inhalt des Kurses

• Schlüsselbegriffe (Zulieferer, Lieferkette und deren Management usw.)
• Politik und Strategie der Lieferantenbeziehungen
• Prozess der Lieferantenauswahl und -bewertung (Phasen, Schlüsselaktivitäten, Auswahlmethoden, Kriterien, Faktoren)
• Ausgewählte internationale Normen in Bezug auf den Einkaufs-, Beschaffungs- und Lieferprozess
• Reifegrad der Lieferkette
• Bewertung der Lieferantenfähigkeit (mit Schwerpunkt auf der Bewertung der Produktionsprozesse und der Qualitätsfähigkeit der Lieferanten)
• Risikomanagement in der Lieferkette mit Schwerpunkt auf externen und internen Risiken, Identifizierung und Kartierung von Risiken in der Lieferkette, Instrumente zur Risikominderung
• Überwachung/Beurteilung der Lieferantenleistung
• KPIs für das Lieferantenmanagement und die Leistung der Lieferkette
• Aufbau und Entwicklung von Lieferantenpartnerschaftsprogrammen (Schritte und Prozesse)
• Kommunikation mit Lieferanten (ausgewählte Aspekte und Faktoren)

Zielgruppe

• Logistikmanager

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